Proxigas: Cristian Signoretto designato presidente per biennio 2023-2025Roma, 25 set. (askanews) – Il Consiglio Generale di Proxigas, riunitosi questa mattina, ha deliberato di designare Cristian Signoretto quale candidato Presidente per il biennio 2023-2025. Il prossimo 17 ottobre il Presidente designato si presenterà nuovamente al Consiglio Generale e successivamente all’Assemblea per illustrare il programma che intende attuare e proporre la squadra dei Vice Presidenti che costituirà il Consiglio di Presidenza.

Cristian Signoretto è stato tra i promotori del percorso di aggregazione tra Anigas e Igas che ha portato alla nascita di Proxigas nel 2022, assumendo la Presidenza della nuova Associazione. La sua nomina rappresenta quindi un importante segnale di continuità, specialmente nell’attuale contesto caratterizzato dalle sfide legate alla decarbonizzazione e alla sicurezza energetica, ma anche da grandi incertezze in relazione all’evoluzione dei mercati e dell’intero sistema energetico stante anche la complessa situazione geopolitica. Cristian Signoretto, laureato in Ingegneria Meccanica al Politecnico di Milano e con un MBA alla Columbia University, ha una lunga esperienza nel settore energetico maturata prima in McKinsey e, dal 2007, in Eni dove attualmente è Deputy del Direttore Generale Natural Resources e Director Global Gas & LNG Portfolio. È inoltre Presidente e Amministratore Delegato di Eni Global Energy Markets S.p.A., la società interamente controllata da Eni responsabile di tutte le attività di trading e origination di gas, LNG, power e CO2, e membro del Consiglio Direttivo di Eurogas e del Comitato Esecutivo GIIGNL, l’Associazione mondiale degli importatori di LNG.

Editoria, il Ceo di Snapchat Evan Spiegel in un incontro a FirenzeFirenze, 20 set. (askanews) – Sarà il Fondatore e Ceo di Snapchat, Evan Spiegel il prossimo ospite di Andrea Ceccherini che interverrà, il 26 ottobre, a un appuntamento del ciclo: “I nuovi incontri dell’Osservatorio Permanente Giovani-Editori: un dialogo internazionale per connettere i giovani al futuro”.

Spiegel sarà in Italia per incontrare insieme ad Andrea Ceccherini i giovani delle scuole secondarie superiori italiane che partecipano all’iniziativa “Il Quotidiano in Classe” con i quali si confronterà da pari a pari, così come è ormai da tempo lo stile di questa serie di appuntamenti. Tra i temi che verranno affrontati durante l’incontro, moderato dal direttore del Corriere della Sera Luciano Fontana, l’importanza della conoscenza e consapevolezza degli strumenti offerti dalla rete e del loro corretto utilizzo, in particolar modo tra i giovani. Altro tema caldo dell’incontro sarà quello di come aiutare i giovani a distinguere l’informazione di qualità dalle fake news soprattutto nell’era dell’Intelligenza Artificiale.

L’evento, che inaugura l’edizione 2023/2024 del progetto di media literacy “Il Quotidiano in Classe” a cui partecipano 18 testate giornalistiche (Corriere della Sera, La Repubblica, Il Sole 24 Ore, Quotidiano Nazionale, La Stampa, Il Giorno, Il Resto del Carlino, La Nazione, Il Messaggero, Il Mattino, Il Gazzettino, Il Secolo XIX, L’Arena, Brescia Oggi, Gazzetta di Parma, Gazzetta del Sud, Giornale di Sicilia, Il Giornale di Vicenza) e che vedrà la partecipazione del leader di una delle app di foto e messaggi istantanei più popolari al mondo, si inserisce in una serie di incontri promossi da diversi anni dall’Osservatorio Permanente Giovani-Editori (OPGE), l’organizzazione leader nei progetti di educazione ai media e di alfabetizzazione economico finanziaria nella scuola secondaria di secondo grado italiana.

IA, Teleperformance lancia un toolkit di assessment della maturitàRoma, 15 set. (askanews) – Teleperformance, leader globale nei servizi aziendali digitali, ha annunciato oggi di aver lanciato un Artificial Intelligence (AI) Maturity Assessment Toolkit per aiutare le aziende a comprendere le capacità necessarie ad implementare con successo l’Intelligenza Artificiale, contribuendo a trasformare la propria organizzazione per dipendenti, clienti e altri stakeholder chiave.

Il sondaggio gratuito Teleperformance AI Maturity Survey è progettato per aiutare le organizzazioni a comprendere non solo le capacità necessarie per il successo, ma anche le giuste combinazioni di capacità negli ambiti di Data Readiness, strategie operative, infrastrutture, talento e altro ancora. “Mentre la maggior parte delle più grandi aziende del mondo ha iniziato ad integrare l’intelligenza artificiale nel proprio business, si possono trovare diversi ostacoli come data silos, architetture tecnologiche, disponibilità di talenti e adattabilità organizzativa. La strada da seguire non è sempre chiara, ma coloro che riusciranno a padroneggiarla saranno in grado di sfruttare l’intelligenza artificiale come un forte elemento di differenziazione”, ha affermato Sidharth Mukherjee, Chief Digital Officer, Teleperformance.

“Le aziende hanno enormi opportunità di trarre vantaggio dall’efficienza operativa, dalla maggiore soddisfazione dei dipendenti e dall’esperienza del cliente quando le strategie, le capacità e la cultura dell’intelligenza artificiale sono ottimizzate per il successo”. Sviluppato dal team AI Solutions Team di Teleperformance, l’AI Maturity Toolkit valuta le capacità AI di un’organizzazione attraverso sei pilastri chiave che Teleperformance ha identificato come fondamentali per integrare l’AI con grande successo. Ciò include la disponibilità e l’integrazione dei dati, l’infrastruttura tecnologica, il talento e l’esperienza, l’efficacia dell’implementazione, la strategia, la cultura e il miglioramento continuo.

Compilando la survey si riceverà un report di benchmark della posizione della propria azienda rispetto all’AI, che si potrà utilizzare per facilitare il confronto all’interno della propria organizzazione. Teleperformance fornirà inoltre una consulenza con un esperto operativo di Intelligenza Artificiale. Migliora le prestazioni aziendali con l’AI.

In qualità di leader nei servizi aziendali digitali, Teleperformance sfrutta l’Intelligenza Artificiale per consentire alle organizzazioni di fornire risultati aziendali più semplici, rapidi e sicuri, comprese operazioni di assistenza clienti migliorate e semplificate; servizi di backoffice, compresa la gestione della forza lavoro; tecnologia, finance e supporto amministrativo; IT e risorse umane.

Alleanza Assicurazioni lancia “Alleata Previdenza” a tutela saluteRoma, 14 set. (askanews) – Alleanza Assicurazioni, Compagnia di riferimento per le famiglie italiane, nel 125° anno dalla sua fondazione lancia “Alleata Previdenza”, che prevede una rendita integrativa della pensione e la raddoppia in caso di non autosufficienza. Si tratta della soluzione assicurativa di previdenza complementare che integra le garanzie delle polizze LTC (Long Term Care) e la copertura in caso di invalidità permanente da infortuni. Alleanza Assicurazioni è considerata da sempre fra le compagnie più solide del panorama assicurativo italiano con un indice di solvibilità pari a 292%, tra i più alti del mercato. Lo rende noto in un comunicato la compagnia, che fa parte del gruppo Generali.

In Italia, nel 2022, la spesa pubblica per le pensioni ha sfiorato i 300 miliardi di euro (€297, fonte Sistan), pari a circa il 15% del PIL; mentre gli over 65 sono più di 14 milioni, un dato destinato a salire fino a 20 milioni entro il 2045 . In parallelo è in aumento anche il numero di persone in condizioni di non autosufficienza che oggi raggiungono il numero di circa 4 milioni . L’ultimo rapporto del Bilancio del Sistema Previdenziale italiano stima una spesa lorda per non autosufficienza pari a €34 miliardi, dei quali €23 miliardi come spesa privata. Alleanza – si legge ancora nel comunicato – risponde alle richieste di forme pensionistiche integrative delle persone offrendo una soluzione assicurativa in grado di proteggere la loro autonomia e la loro tranquillità, mettendo in sicurezza il proprio domani. Questa nuova soluzione, che rinnova lo storico PIP (Piano Individuale Pensionistico) della Compagnia rafforza la componente di sostenibilità: i due fondi di investimento Alleata Bilanciata e Alleata Azionaria promuovono caratteristiche sociali, ambientali e di governance (ESG) (“light green” per il regolamento 1257/2021).

Ivan Mestriner, Responsabile Vita e Danni di Alleanza Assicurazioni, ha dichiarato: “In Alleanza, vogliamo fare la nostra parte al fianco dei nostri clienti e delle comunità, rendendo popolare l’assicurazione in Italia. Questo impegno è già testimoniato dalla nostra attività: da 125 anni siamo la Compagnia di riferimento delle famiglie italiane. Con Alleata Previdenza, grazie a una componente di protezione innovativa per tutelare l’autonomia, mettiamo a disposizione una soluzione che risponde ai temi sollevati dal progressivo invecchiamento della società, sia dal punto di vista del sistema pensionistico sia da quello del benessere in età avanzata, bisogni sempre più prioritari per gli italiani. Come assicuratori, abbiamo il compito di creare consapevolezza di questi cambiamenti, fornendo soluzioni concrete ai bisogni reali dei cittadini”. Forte delle sue competenze distintive in ambito Protezione Vita, Salute e Casa, Alleanza si rafforza in questo settore registrando una Raccolta Totale Protezione che nel 2022 ha toccato quota €354 milioni, con un aumento del 25% rispetto all’anno precedente. Prosegue, inoltre, la crescita della Compagnia anche in ambito Salute, dove ha scalato oltre 20 posizioni negli ultimi quattro anni, posizionandosi oggi come 15° Compagnia del settore.

Inc annuncia tre nuovi soci e un I semestre di ricavi in crescita (+13%)Milano, 6 set. (askanews) – Inc, Istituto nazionale per la comunicazione, ha annunciato l’ingresso nella compagine societaria di tre nuovi soci. Emily Szereda, Francesca Riccardi e Simone Silvi, già membri del leadership team, si uniscono ai soci Pasquale De Palma, presidente e Ceo, Paolo Mattei (vice presidente), Paola Canali, Francesco Pippi e Rosanna Teta. Riccardi, Silvi e Szereda sono professionisti della comunicazione con meno di 45 anni che da diversi anni lavorano all’interno dell’agenzia. Szereda ricopre anche il ruolo di head of digital, mentre Riccardi e Silvi si occupano anche del coordinamento dell’area ufficio stampa.

“Siamo felici e orgogliosi di accogliere nella compagine sociale di Inc tre professionisti di valore come Emily, Francesca e Simone, che hanno percorso un bel pezzo di strada con noi e hanno rappresentato una importante risorsa nel forte percorso di crescita che Inc ha registrato in questi ultimi anni – dichiara De Palma – Abbiamo sempre creduto nel valore di una compagine sociale ampia e diversificata; siamo convinti che questa sia la chiave per mantenere unite e motivate le nostre persone e assicurare ai nostri clienti la consulenza e i servizi di qualità che meritano. Aprire oggi a tre nuovi partner è la naturale evoluzione di questa nostra visione d’impresa. Ed è anche il nostro modo di guardare al futuro. Oggi Emily, Francesca e Simone proseguono in questa tradizione e siamo certi che continueranno a dare il loro contributo per aiutarci a mantenere Inc tra le realtà più dinamiche e riconosciute della nostra pr industry”. L’ingresso di tre nuovi partner si inserisce in un percorso di sviluppo dell’agenzia, che nell’ultimo decennio ha visto crescere i ricavi al ritmo dell’8% annuo (Cagr 2012/2022). “Il primo semestre di quest’anno si è chiuso con un +13%. Una crescita delle revenue a doppia cifra che prevediamo di confermare anche a fine anno, resa possibile dal nostro team. In questo primo semestre tra gare vinte e incarichi diretti abbiamo acquisito più di 10 nuovi clienti. E a breve contiamo di annunciare una nuova collaborazione con un importante player nel settore food&beverage” continua Pasquale De Palma.

Oggi Inc conta uno staff di oltre 50 persone (+10% Fte rispetto al 2022), con un’età media di 38 anni, nessun gender gap e il 67% dei ruoli manageriali ricoperti da donne. Tra i nuovi ingressi Novella D’Incecco, 20 anni di esperienza acquisita in agenzie pr internazionali, che entra nel leadership team di Inc come pr director. Tra i percorsi di crescita interna, entra a far parte del leadership team, con il ruolo di account director, Valentina Lorenzoni, da 12 anni in agenzia, dove è cresciuta professionalmente. A ottobre torna inoltre con un nuovo rapporto, sempre con il patrocinio di Rai per la Sostenibilità Esg, Inc non profit lab. “Questo progetto è per noi strategico – commenta Paolo Mattei – perché ci permette di mettere a servizio l’expertise che Inc ha maturato sul campo in oltre 25 anni di impegno al fianco di enti no profit, ong, istituzioni per offrire una visione concreta sul futuro di questo settore. A ottobre di quest’anno torneremo con una nuova importante analisi, focalizzata sul disagio psicologico giovanile, toccando un tema purtroppo critico ed emergente, che siamo certi creerà un sano e stimolante confronto tra istituzioni e Onp”.

Imprese, Teleperformance nominata tra i 15 Best Workplaces in AsiaRoma, 6 set. (askanews) – Teleperformance , leader globale nei servizi aziendali digitali, ha annunciato di essere stato nominato Best Workplaces in AsiaTM ®2023 da Great Place to Work®. L’azienda si è classificata all’undicesimo posto come miglior luogo di lavoro in Asia tra le multinazionali della Cina, India, Filippine, Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti e Vietnam.

Quasi 95.000 dipendenti di Teleperformance in tutta l’Asia – si legge in un comunicato – hanno partecipato al sondaggio annuale, valutando la società di servizi aziendali digitali in termini di fiducia, valori aziendali, leadership e innovazione. In qualità di vincitore del premio Best Workplaces in Asia, i dipendenti hanno segnalato Teleperformance come un luogo di lavoro sicuro, dotato delle risorse per svolgere il proprio lavoro e in grado di trattare equamentei dipendenti a prescindere dal genere, etnicità o dall’orientamento sessuale. “Siamo grati per questo riconoscimento e, soprattutto, per i nostri dipendenti che ci hanno aiutato a creare una forte cultura di dialogo aperto, fiducia e rispetto”, ha affermato David Rizzo, Presidente Teleperformance Asia-Pacifico. “Essendo una delle più grandi multinazionali del mondo, i nostri dipendenti sono la nostra risorsa più preziosa e sono fondamentali per il nostro successo. Ecco perché prestiamo molta attenzione alla promozione di una cultura sul posto di lavoro che celebri e valorizzi la cultura unica di ogni Paese per rafforzare i legami con i membri del nostro team, coltivando allo stesso tempo una forza lavoro connessa e interattiva a livello globale”.

All’inizio di quest’anno Teleperformance – prosegue la nota – ha ricevuto le certificazioni Great Place to Work® in 72 paesi , inclusi 15 paesi asiatici in cui opera. Oggi, oltre il 99% dei suoi 410.000 dipendenti in tutto il mondo lavora in una sede certificata Great Place to Work®. “Quando mostri ai dipendenti quanto ci tieni, ti ricompenseranno con duro lavoro, tassi di innovazione più elevati e maggiore produttività”, afferma Michael C. Bush, CEO di Great Place To Work. “I Best Workplaces in Asia dimostrano il valore di investire nei propri dipendenti e di creare un ambiente equo in cui tutti possano avere successo”.

Great Place to Work® è l’autorità globale in materia di cultura del posto di lavoro ed esperienza dei dipendenti. Il suo programma di certificazione annuale si basa su una metodologia rigorosa e sul feedback indipendente dei dipendenti.

Agua Azul, Caribe Bay svela dettagli nuovo centro benessere e Spa parcoRoma, 4 set. (askanews) – Mentre gli ospiti sfrecciano tutti i giorni sugli scivoli e si rilassano nelle lagune caraibiche tra palme e ombrelloni, ai piani alti di Caribe Bay si progettano già le sorprese per le stagioni a venire. Dalla seconda metà di settembre cominceranno infatti i lavori per la realizzazione di Agua Azul, la nuova area benessere con SPA, in apertura per la stagione 2025.

Una novità strategica per Caribe Bay, che permetterà di integrare la tradizionale offerta di attrazioni e spettacoli all’insegna dell’adrenalina e del divertimento con nuove proposte pensate per chi desidera vivere momenti di puro relax, da dedicare al benessere e alla cura del corpo. Agua Azul si troverà in una zona appartata di Caribe Bay, tra la foresta tropicale che avvolge gli scivoli di Toboganes e l’Arena Show. Realizzata in perfetto stile caraibico, Agua Azul si integrerà con le attrazioni già esistenti, creando un continuum tra spazi interni ed esterni; in linea con la vocazione green del Parco, si avvarrà di un impianto geotermico a basso impatto per il riscaldamento dell’acqua.

La parte esterna sarò caratterizzata da 12 vasche idromassaggio a bassa salinità con cascate cervicali e da una grande piscina ad alta salinità, dove si potrà provare l’emozione di galleggiare proprio come nelle acque del Mar Morto. Nella parte interna saranno invece presenti diverse stanze emozionali con cromoterapia e aromaterapia, sauna e bagno turco avvolti nell’ambientazione tropicale e una stanza del ghiaccio. Spazio anche ai trattamenti benessere, beauty ed estetici con una vera e propria SPA immersa in una scenografia unica, tipica della filosofia alla base della continua evoluzione di Caribe Bay. Agua Azul sarà accessibile a tutti gli ospiti del Parco, al pari delle attrazioni, mentre i trattamenti benessere saranno disponibili a pagamento.

Imprese, Leolandia in crescita rispetto al 2022Roma, 4 set. (askanews) – Bilancio decisamente positivo per Leolandia, il primo parco a tema per dimensioni e numero di visitatori della Lombardia. Nella prima parte dell’anno, il parco registra performance in crescita rispetto al 2022 e sostanzialmente allineate al 2019: numeri che permettono di prevedere la chiusura a 40 milioni di euro di fatturato e 1 milione di visitatori.

Decisiva si è confermata la scelta di modulare l’offerta sulla base di un clima sempre più estremo, rendendo il parco attrattivo sia durante le lunghe ondate di calore, sia nel caso di maltempo. Nello specifico, con il Golfo del Drago Marino inaugurato a inizio estate, per un investimento di 5 milioni di euro, Leolandia ha aumentato del 33% l’offerta di aree bagnate, per un totale di oltre 10.000 mq, tra piscine per bambini, giochi d’acqua e vere e proprie giostre acquatiche. L’offerta di acqua, tutta proveniente dai pozzi di proprietà del parco e costantemente riciclata, unita al verde e alle ampie zone ombreggiate, garantisce l’opportunità di rinfrescarsi anche nelle giornate più calde, offrendo un contesto rilassante alle famiglie con bambini piccoli. Leolandia, inoltre, continua a dedicare ampie risorse alla programmazione di spettacoli, eventi, intrattenimenti dal vivo e attrazioni al chiuso, che permettono di ripararsi continuandosi a divertire anche nel caso di temporali. L’offerta di spettacoli quest’anno è salita a 9 titoli, a cui vanno aggiunti i mini-live show e i momenti di incontro con i personaggi dei cartoni animati, come Bing, Miraculous e i PJ Masks – Superpigiamini. In programma anche veri e propri musical ispirati a Broadway, progettati per lasciare a bocca aperta i bambini, sorprendendo anche gli adulti. Particolarmente curati nei dettagli, dai costumi alle scenografie, dagli effetti speciali alle sceneggiature, tutti gli show di Leolandia sono prodotti internamente, con un cast di oltre 30 artisti provenienti da tutto il mondo.

Giuseppe Ira, presidente di Leolandia, afferma: “Gli investimenti degli ultimi anni, uniti all’efficientamento delle spese, ci hanno permesso di incrementare significativamente l’EBITDA, che quest’anno, stando alle nostre previsioni e all’attuale andamento, crescerà del 15% rispetto al 2022. Dai tempi della pandemia abbiamo dovuto immettere liquidità per tenere aperta la struttura: ancora oggi tutto quello che incassiamo viene reinvestito per migliorare il parco. Entro il 2025 sorgeranno due nuove aree acquatiche, con nuove attrazioni dedicate ad una fascia di bambini più grandi, fino ai 12 anni. Abbiamo in programma investimenti per 20 milioni di euro, destinati a rendere il parco sempre più attrattivo su scala internazionale. Già oggi, più della metà degli ospiti proviene da fuori regione e dall’estero. Per accoglierli ci appoggiamo ad alberghi convenzionati, ma non escludiamo di costruire delle unità alberghiere di proprietà”. Sul fronte lavoro, nonostante i numeri siano quelli di una grande azienda, Leolandia, che in alta stagione coinvolge oltre 600 dipendenti, nel corso degli ultimi 2 anni ha riscontrato crescenti difficoltà nell’attività di ricerca e assunzione del personale. In passato gli inserimenti erano previsti in due momenti dell’anno: in primavera per la stagione estiva e in autunno per quella invernale, ora l’attività è costante.

“Trovare personale è diventato un lavoro certosino – prosegue Ira – anche perché non siamo inseriti in un territorio a vocazione turistica e subiamo la concorrenza di tutto il sistema produttivo lombardo. Il bacino di studenti universitari che prima erano soliti arrotondare lavorando nel parco, specialmente in estate, si sta assottigliando. Nonostante i contratti, inoltre, c’è sempre qualcuno che rinuncia all’improvviso. Per ovviare al problema, abbiamo messo in campo diverse le strategie: abbiamo esteso la stagione, che quest’anno è partita a metà febbraio e si concluderà dopo l’Epifania, per garantire periodi di occupazione più lunghi, e offriamo maggiore flessibilità verso i lavoratori, anche nell’ottica di garantire il miglior bilanciamento possibile tra lavoro e vita privata. Stiamo anche studiando la possibilità di mettere a disposizione degli alloggi per che proviene da fuori”.

Back to (Smart) Work, con generatore solare ufficio al mare o in montagnaRoma, 31 ago. (askanews) – L’estate volge al termine e la maggior parte degli italiani si prepara al back to work. Per superare il trauma da rientro, in molti approfitteranno della possibilità dello smart working, lavorando a distanza e connettendosi da campeggi, stabilimenti al mare, rifugi in montagna o anche semplicemente dal giardino di casa. Per non rimanere senza carica in questi contesti la soluzione ideale è AC200P, il generatore solare di Bluetti, azienda leader nel settore dell’energia solare e dei dispositivi di accumulo.

Bluetti AC200P è fatto su misura per coloro che, in mancanza di rete elettrica, necessitano di una fonte di alimentazione sempre a portata di mano per il proprio smartphone, pc o tablet, fotocamere o persino piccoli elettrodomestici. Inoltre, rappresenta una soluzione perfetta anche per uso interno, come sistema di backup domestico in caso di blackout improvvisi o per chi vive o ha case vacanze in zone in cui si registra carenza di energia o in cui l’alimentazione risulta instabile. Con un peso di soli 27,5 kg, l’AC200P vanta un design compatto, è dotato di maniglie integrate per trasportarlo facilmente ovunque ed è resistente a polvere e spruzzi d’acqua, proprio per poterlo utilizzare senza timore in qualunque condizione ci si trovi. Con un inverter ad alta potenza da 2000 W e un picco di 4800 W, assicura una capacità di 2000 Wh per alimentare tutti i dispositivi.

L’AC200P consente infatti di caricare in contemporanea fino a 13 dispositivi grazie alle sue 13 diverse prese AC/DC, cui si aggiungono due pad di ricarica wireless pensati in particolare per gli smartphone. È possibile così far funzionare, ad esempio, un frigorifero per auto da 70 W per 20 ore, una macchina per il caffè per oltre 2 ore, un grill elettrico da 1100 W per 1,5 ore, ma anche 25 ricariche di un computer portatile. Per quanto riguarda la ricarica, l’AC200P supporta un ingresso solare fino a 200W: può quindi collegarsi a diversi pannelli solari, compresi i pannelli pieghevoli portatili BLUETTI PV200, raggiungendo un massimo di 700W per una ricarica completa in 3,5 – 4 ore. Rivestiti in materiale ETFE e dotati di grado di protezione IP65 per resistere a polvere e spruzzi d’acqua, i pannelli PV200 sono realizzati con celle monocristalline con un’efficienza fino al 23,4% e producono 200 W di potenza dalla luce solare.

In questo modo, è possibile essere autonomi in qualunque luogo e in qualunque situazione grazie all’energia del sole, e di ricaricarsi senza impattare sull’ambiente. In ogni caso, è possibile collegare l’AC200P alla rete elettrica tramite prese a muro CA, per ricaricare le batterie anche di notte. Bluetti AC200P è dotato di batterie al litio ferro fosfato con tecnologia LiFePO?, che assicurano straordinaria sicurezza e durabilità nel tempo, garantendo 10 anni di vita e oltre 3.500 cicli di ricarica. Il generatore solare Bluetti AC200P e i pannelli solari portatili PV200 rappresentano quindi la soluzione ideale per le giornate in smart working o per qualunque viaggio, per avere sempre a disposizione energia pulita.

Beauty e fitness, agli italiani piacciono nei giorni ferialiRoma, 29 ago. (askanews) – La fine delle ferie e il ritorno alla routine quotidiana sono un momento delicato dell’anno, in cui è necessario ristabilire un corretto equilibrio tra vita professionale e tempo libero, coniugando lavoro, relax e cura di sé.

Per gli italiani la ricerca di un miglior work-life balance è un’abitudine consolidata ed è sempre più comune ritagliarsi del tempo libero per la cura di sé, soprattutto nei giorni infrasettimanali: l’80,5% dei pagamenti digitali in questi settori si concentra tra lunedì e venerdì, mentre solo il 19,5% nel weekend. Una tendenza legata anche alla maggiore diffusione dello smart working, introdotto negli anni della pandemia ma ancora ampiamente diffuso, che ha consentito una maggiore flessibilità nell’organizzazione del lavoro e del tempo libero, favorendo la fruizione di servizi dedicati alla cura della persona anche al di fuori del weekend. Rispetto al 2019, infatti, si è registrata una crescita del 2,5% dei pagamenti nel periodo infrasettimanale, mentre le transazioni registrate nel fine settimana sono calate del 9,2%.

A fare il punto sulle abitudini di consumo degli italiani relative al benessere è l’Osservatorio Fitness e Beauty Cashless di SumUp, la fintech attiva nel settore dei pagamenti digitali con soluzioni per business di ogni dimensione, che ha analizzato le tendenze nei settori beauty, fitness e wellness, che includono parrucchieri, barbieri, estetisti, palestre e spa. “Dal nostro Osservatorio emerge un cambiamento delle abitudini di consumo nei settori Beauty, Fitness e Wellness: da un lato, si conferma la costante crescita del cashless, prova del fatto che i clienti prediligono sempre più le soluzioni di pagamento senza contanti; dall’altro, la diffusione dello smart working modifica anche la disponibilità e le preferenze degli italiani in termini di orario di fruizione del servizio”, spiega Umberto Zola, Growth Marketing Lead – Merchant Bank di SumUp. “Per mantenersi attrattivi, gli esercenti dovranno attrezzarsi per venire incontro a queste nuove esigenze. Pensiamo, per esempio, a parrucchieri e barbieri oppure a insegnanti di yoga, massaggiatori e personal trainer: si tratta di piccoli business che hanno sempre più la necessità di attirare un nuovo tipo di clienti e diffondersi capillarmente sul territorio, e per i quali è fondamentale digitalizzare la propria attività”.

Le prime 10 province per pagamenti digitali infrasettimanali nel Beauty e Fitness La prima parte della classifica delle 10 province che hanno registrato la percentuale più alta di pagamenti digitali nei giorni infrasettimanali vede protagoniste soprattutto il Friuli Venezia Giulia e la Sardegna: sul podio compaiono, infatti, Gorizia (87,3%), Pordenone (86,4%) e Sassari (86,2%); al quarto posto c’è Udine (85,6%), al quinto Cagliari (85,5%). Nelle posizioni successive Treviso (83,4%) e Venezia (83,4%), Lecce (83,3%) e Firenze (83,2%). Chiude la top ten Catanzaro (82,9%).

Avellino è la provincia dove i settori beauty e fitness hanno registrato la crescita più significativa di pagamenti cashless nei giorni tra lunedì e venerdì (+11,8%), seguita da Treviso (+9%) e Chieti (+8,5%).