Roma, 28 feb. (askanews) – Dalla Fruit Logistica di Berlino al LAMMA Show di Birmingham, l’Italia consolida il proprio ruolo di protagonista nei settori strategici dell’ortofrutta, della logistica e della meccanizzazione agricola, trasformando due appuntamenti fieristici chiave in una piattaforma concreta di crescita per il Made in Italy. Al centro di questa strategia – si legge in una nota – si afferma con forza OpportunItaly, il programma di accelerazione del business promosso dal Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale e realizzato da ICE-Agenzia, pensato per rafforzare la presenza delle imprese italiane sui mercati esteri attraverso strumenti strutturati di matchmaking e relazioni commerciali di lungo periodo.

A Berlino, dal 4 al 6 febbraio, Fruit Logistica ha riunito 2.458 espositori provenienti da 90 Paesi su un’area di 128.000 metri quadrati distribuiti in 26 padiglioni, confermandosi la più importante fiera europea per l’intera filiera ortofrutticola e per i servizi logistici connessi. In questo scenario l’Italia si è distinta come primo Paese espositore con circa 380 aziende presenti, di cui 166 dirette, sostenute da una presenza istituzionale compatta e coordinata. Un primato che trova solide basi nei numeri strutturali del comparto: l’ortofrutta italiana vale 18,9 miliardi di euro, rappresenta il 28% della produzione agricola nazionale e coinvolge 258.000 aziende agricole attive.

Nonostante le pressioni competitive e le sfide legate ai costi di produzione, alle normative ambientali e ai cambiamenti climatici, il settore continua a crescere sui mercati internazionali. Nei primi dieci mesi del 2025 – prosegue il comunicato – le esportazioni italiane di ortofrutta sono aumentate dell’11,61% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, con un incremento del 16% per la sola frutta. La Germania si conferma il principale partner commerciale, assorbendo circa il 30% dell’export italiano del comparto. Tra il 2020 e il 2024 le esportazioni verso il mercato tedesco sono cresciute del 20% a valore, raggiungendo circa 1,9 miliardi di euro, mentre nei primi dieci mesi del 2025 il fatturato ha già toccato 1,7 miliardi di euro, in crescita del 12%. Se il trend verrà confermato, per la prima volta si potrà superare la soglia dei 2 miliardi di euro annui di ortofrutta italiana acquistata dalla Germania.

Il contesto logistico rafforza ulteriormente la rilevanza strategica di questa relazione commerciale. Il settore della logistica in Germania vale oggi tra 330 e 335 miliardi di euro l’anno e potrebbe raggiungere i 345-350 miliardi entro il 2026, confermandosi uno dei comparti economici più rilevanti del Paese e un ambito prioritario per investimenti e partnership industriali.

Proprio a Fruit Logistica è stato dato impulso alla campagna OpportunItaly, con la presentazione della piattaforma digitale di business matching e dell’OpportunItaly Buyers Club, uno spazio esclusivo dedicato a buyer, importatori e distributori internazionali interessati a instaurare rapporti strutturati con le imprese italiane. In questo quadro, OpportunItaly si configura come un’infrastruttura permanente di connessione tra domanda e offerta, capace di valorizzare l’eccellenza italiana ben oltre la dimensione fieristica.

Poche settimane prima al National Exhibition Centre di Birmingham si è svolto il LAMMA Show 2026, principale manifestazione britannica dedicata alla meccanizzazione agricola. L’evento ha registrato oltre 700 espositori, in crescita dell’8% rispetto all’edizione precedente, su una superficie di 85.000 metri quadrati, con più di 40.000 visitatori professionali attesi. La partecipazione italiana, coordinata da ICE-Agenzia in collaborazione con FederUnacoma, ha riunito nove aziende in uno spazio collettivo di 255 metri quadrati, progettato per favorire incontri B2B e relazioni commerciali qualificate.

Il Regno Unito rappresenta un mercato chiave per il comparto. Per il 2025 il valore del mercato britannico delle macchine agricole è stimato tra 2,2 e 2,4 miliardi di dollari, con una previsione di crescita fino a circa 3 miliardi entro il 2030, sostenuta dalla domanda di tecnologie avanzate, agricoltura di precisione e soluzioni a basso impatto ambientale. In parallelo, l’export italiano di macchine agricole ha raggiunto nel 2024 il valore di circa 6,8 miliardi di euro, confermando la competitività internazionale del settore nonostante le incertezze macroeconomiche.

Anche a Birmingham, OpportunItaly – conclude la nota – ha rappresentato la cornice strategica della presenza italiana, offrendo strumenti concreti per facilitare il dialogo tra imprese e operatori esteri e per consolidare relazioni commerciali durature. Dalla filiera ortofrutticola alla meccanizzazione agricola, passando per la logistica integrata, i numeri registrati a Berlino e Birmingham delineano un sistema produttivo solido e in espansione. In questo scenario, OpportunItaly emerge come il catalizzatore capace di trasformare la visibilità internazionale in opportunità di business misurabili, rafforzando il posizionamento dell’Italia nei mercati europei e globali.

Roma, 27 feb. (askanews) – Quando si parla di innovazione, il termine “startup” ritorna piuttosto spesso. Che si tratti di riviste di settore o di piattaforme social dedicate alla business technology, le startup rappresentano una concreta opportunità di trasformare in modo rapido ed efficace un’idea innovativa in un prodotto o un servizio.

Al di là della progettazione tecnica, però, essere uno startupper è soprattutto una questione di mentalità. La crescita non è un traguardo definitivo, ma un processo in continua evoluzione, un work in progress fatto di persone, conoscenze e competenze che si combinano in un percorso di idee e obiettivi condivisi.

Potremmo affermare, in effetti, senza timore di incorrere in un eccesso di entusiasmo, che in una startup la dinamica dell’apprendimento è il reale valore in più, quello che permette a un’idea di affermarsi sul mercato.

Questa filosofia anima molte realtà del settore ICT che rifiutano la rigidità burocratica. L’obiettivo è riuscire a strutturarsi senza perdere la flessibilità, crescere senza rallentare e innovare ricordando che le persone sono il vero motore del cambiamento.

Tra queste realtà c’è sicuramente ai.esra, un’azienda specializzata Cyber Security e Risk Management, settori che stanno conoscendo una rapida crescita di attenzione e di ricerca di soluzioni. Il motivo è presto detto: di fronte all’aumento dei crimini informatici e di conseguenti evoluzioni normative, le aziende sono chiamate a prendere provvedimenti urgenti.

Se pensiamo al remote working, ad esempio, ci si rende conto che l’uso di reti Wi-Fi domestiche e VPN complesse rende le imprese sempre più dipendenti da servizi terzi. Basta un anello debole nella catena per subire un attacco con conseguente furto di identità digitali e dati sensibili.

Per contrastare queste minacce, le aziende devono potenziare la loro capacità di analisi, ed è qui che interviene ai.esra, automatizzando la gestione del cyber risk per mezzo di strumenti di intelligenza artificiale. Lo studio e la ricerca di ai.esra hanno permesso di realizzare una piattaforma data-driven che permette un approccio real time e automatizzato. Questo posizionamento strategico, unito a competenze tecniche di alto livello, ha permesso ad ai.esra di crescere rapidamente puntando sul capitale umano.

Per molte aziende tech, crescere vuol dire prima di tutto lanciare nuovi prodotti o espandersi su nuovi mercati. Per ai.esra, la crescita parte dalle competenze delle persone e dal progressivo inserimento nel proprio organico di professionisti di alto profilo che possano contribuire al successo delle idee e dei progetti.

ai.esra ha deciso di inserire tre figure manageriali chiave su tre temi di straordinaria importanza: la cultura dell’innovazione, lo sviluppo commerciale, il marketing strategico.

Matteo Herin, già founder di precedenti startup, assume il ruolo di Evangelist per diffondere la cultura della sicurezza e l’alfabetizzazione tecnologica in un momento in cui la cybersecurity si sta affermando come una questione di visione strategica. Gianluca Varallo diventa Presales Manager, e mette al servizio di ai.esra la sua capacità di ascoltare i clienti e trasformare i loro bisogni in soluzioni reali. Claudio Cimmelli che, come Herin, ha alle spalle esperienze di fondazione di startup, è il nuovo Head of Marketing, con l’obiettivo di rafforzare il posizionamento, l’identità e la comunicazione dell’azienda.

In un mercato così competitivo sono i talenti che fanno la differenza perché, prima di essere un servizio tecnologico, una startup è un progetto culturale che deve avere alla base il mindset giusto. La mentalità da startup – curiosità e apertura, ascolto e confronto, condivisione e collaborazione – è il fondamento alla base di ogni organizzazione flessibile, adattabile, in linea con tempi sempre più complessi e incerti. Le relazioni e le interazioni diventano il driver di crescita, ciò che trasforma una visione aziendale in un manifesto di valori orientato al futuro.

Sono stati questi principi a guidare il Sales Kick-Off di gennaio a Roma: tre giorni intensi in cui manager, collaboratori e clienti si sono incontrati non per una semplice presentazione aziendale, ma per un momento fondamentale di allineamento, condivisione di obiettivi e coesione del team. Il percorso di ai.esra punta su persone, visione e responsabilità per costruire una crescita solida e duratura. Dopotutto, essere una vera startup oggi significa proprio questo: non smettere mai di evolvere.

Roma, 20 feb. (askanews) – Si è svolto presso lo Spazio multimediale Europa Experience – David Sassoli di Roma, l’evento “Il nucleare nella pianificazione energetica. Sicurezza, innovazione e competitività nel contesto internazionale”, promosso dall’Associazione Nazionale Giovani Innovatori (ANGI), con il patrocinio del Parlamento Europeo, di World Energy Council Italia e del CDTI.

L’iniziativa ha riunito rappresentanti istituzionali, mondo accademico, imprese e stakeholder del settore energetico. Ad aprire i lavori sono stati Gabriele Ferrieri, Presidente di ANGI e Fabrizio Spada, Responsabile Relazioni Istituzionali degli Uffici del Parlamento europeo in Italia.

“Abbiamo convocato diversi esponenti, italiani e internazionali, di aziende e università, per accendere un confronto propositivo tra le istituzioni e gli esperti del settore, evidenziando, dal punto di vista del nuovo paradigma tecnologico e scientifico, quale direzione il nostro Paese intende seguire in termini di visione e approvvigionamento energetico. Siamo grati per l’importante presenza e adesione dei partecipanti e auspichiamo che i temi emersi possano essere utili alle istituzioni italiane ed europee per proseguire nella visione strategica sulla pianificazione del nucleare, elemento da considerare per lo sviluppo e l’indipendenza energetica del nostro Paese” ha dichiarato Ferrieri.

Fabrizio Spada ha sottolineato: “Pensare che un singolo Paese possa fare da solo è aleatorio. Nei campi in cui l’UE agisce unita, attraverso i Trattati, abbiamo visto che l’Unione Europea funziona con risultati eccellenti”.

È stato trasmesso il videomessaggio dell’On. Mariateresa Vivaldini (Membro della Commissione ITRE – Commissione per l’Industria, la Ricerca e l’Energia del Parlamento europeo). Al panel hanno preso parte, in ordine di intervento: William Nonnis (Analista tecnico operativo per la digitalizzazione e l’innovazione – Struttura di Missione PNRR, Presidenza del Consiglio dei Ministri), Nicola Ippolito (Direttore Divisione Nucleare – Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica), Maria Siclari (Direttore Generale – ISPRA), Gian Luca Artizzu (Amministratore Delegato – Sogin), Gianluca Duretto (Professore – Università Internazionale di Roma UNINT, Infrastrutture digitali e blockchain), Andrea Malizia (Professore Associato in Misure e Strumentazione Nucleari – Università di Tor Vergata), Francesca Ferrazza (Responsabile Magnetic Fusion Initiatives – Eni), Piergiorgio Rosso (Rappresentante – AIDIC, Associazione Italiana di Ingegneria Chimica), Michele Vitiello (Segretario Generale – World Energy Council Italia), Carmelina Salierno (Responsabile Sezione per la Vigilanza sulla Sorveglianza Ambientale – ISIN), Alessandro Dodaro (Direttore Dipartimento Nucleare – ENEA), Fabio Giannetti (Professore Associato – Sapienza Università di Roma, Docente di Applicazioni dell’Energia Nucleare e Consigliere scientifico dell’Advisory Board e dell’AIN), Massimiliano Tacconelli (Nuclear Program Manager – Walter Tosto S.p.A.), Alessio Iuvara (Vicepresidente Young Generation AIN – Associazione Italiana Nucleare INYG), Vincenzo Santoro (Presidente Commissione AI – Esperto Energy & Utility). L’evento si è concluso con una sessione di interviste e approfondimenti con i relatori. Con questa iniziativa, ANGI conferma il proprio impegno nel promuovere momenti di confronto tra istituzioni, ricerca e imprese sui temi strategici per il futuro del Paese. L’Associazione proseguirà il percorso di dialogo avviato, favorendo il coinvolgimento delle nuove generazioni nei processi decisionali legati all’innovazione e alla pianificazione energetica, con l’obiettivo di contribuire a una visione industriale e tecnologica solida e orientata al contesto europeo e internazionale.