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Milano-Cortina, cerimonia fiamma olimpica esempio talento italiano

Milano-Cortina, cerimonia fiamma olimpica esempio talento italianoRoma, 10 ott. (askanews) – Le Cerimonie Olimpiche e Paralimpiche saranno i momenti iconici dei prossimi Giochi di Milano Cortina 2026 e rappresenteranno un elemento di grande emozione e orgoglio per l’Italia e per tutto il mondo dello sport. Sono stati scelti tre luoghi diversi che a vario titolo raccontano la storia, non solo sportiva, del Paese. Lo stadio San Siro di Milano accenderà i suoi riflettori il prossimo 6 febbraio 2026 per la Cerimonia d’Apertura Olimpica; l’Arena di Verona accoglierà la Cerimonia di Chiusura Olimpica, il 22 febbraio, e di Apertura Paralimpica, il 6 marzo; mentre lo storico Stadio del Ghiaccio di Cortina d’Ampezzo, nel cuore delle Dolomiti e inaugurato nel 1956 in occasione dei Giochi Olimpici invernali, ospiterà la Cerimonia di Chiusura dei Giochi Paralimpici il 15 marzo.


Questi quattro grandi momenti di spettacolo coinvolgeranno miliardi di persone e racconteranno, a vario titolo, tutti i meravigliosi territori di Milano Cortina 2026 e offriranno l’opportunità di presentare al mondo alcuni luoghi straordinari dello sport e del patrimonio culturale italiano. Un format nuovo per le Cerimonie più viste al mondo, che ha portato la Fondazione Milano Cortina 2026 a scegliere, per la produzione dei quattro momenti iconici, tre tra le agenzie più qualificate e di grande esperienza in questo settore.


Balich Wonder Studio sarà la società incaricata di realizzare la Cerimonia di Apertura Olimpica a Milano; Filmmaster produrrà le Cerimonie di Chiusura Olimpica e di Apertura Paralimpica a Verona e G2 Eventi – Casta Diva Group, costruirà infine la Cerimonia di Chiusura Paralimpica a Cortina. “Siamo davvero entusiasti di collaborare con partner così qualificati e che hanno compreso perfettamente la nostra visione. Siamo certi che contribuiranno con il loro talento, creatività e grande esperienza a rendere uniche le Cerimonie di Milano Cortina 2026 e a promuovere i valori dei Giochi Olimpici e Paralimpici. Ci sarà un fil rouge tra le varie Cerimonie, ma soprattutto, proprio perché siamo i primi Giochi diffusi, per la prima volta ci sarà anche una Cerimonia di Apertura diffusa, con l’obiettivo di coinvolgere il più possibile i veri protagonisti delle Olimpiadi e Paralimpiadi”, ha spiegato Maria Laura Iascone, Ceremonies Director di Fondazione Milano Cortina 2026.


Nei mesi precedenti l’inizio dei Giochi, la Fiamma Olimpica, uno dei simboli più potenti e significativi delle Olimpiadi, attraverserà tutta l’Italia diffondendo i valori dello sport, dell’inclusività e portando con sé un messaggio di pace universale, unità e speranza. Il Viaggio della Fiamma accenderà l’emozione Olimpica nel cuore degli italiani, celebrerà la bellezza del nostro Paese e racconterà le storie delle migliaia di tedofori che avranno l’onore di partecipare alla staffetta. Il progetto del Viaggio della Fiamma Olimpica e Paralimpica è stato affidato alla società ALPHAOMEGA che, in partnership con la società RNK, supporterà la Fondazione Milano Cortina 2026 al fine di rendere questo viaggio una celebrazione collettiva indimenticabile.

Artigiano in Fiera, nuova campagna realizzata in collaborazione con IED

Artigiano in Fiera, nuova campagna realizzata in collaborazione con IEDRoma, 10 ott. (askanews) – Torna dal 30 novembre all’8 dicembre 2024 a Fieramilano Rho l’appuntamento con Artigiano in Fiera, il più importante evento al mondo dedicato all’artigianato e alle micro e piccole imprese: una «piazza» innovativa e internazionale nata per esaltare la bellezza e il valore delle arti e dei mestieri, dove poter fare acquisti originali, autentici e di qualità attenti alla filiera e rispettosi dell’ambiente.


È proprio il mondo valoriale della manifestazione il protagonista della campagna della nuova edizione, realizzata per il terzo anno consecutivo in collaborazione con IED – Istituto Europeo di Design e già online su digital e sui canali social della kermesse e dalle prossime settimane, e fino all’8 dicembre, sulla stampa periodica, quotidiana nazionale e locale, su radio, TV e affissioni locali per ricordare a tutti l’atteso evento, divenuto un classico appuntamento milanese a ridosso di Natale. Intrecciandosi con il tema scelto per l’edizione 2024 – Essere Artigiano è una scelta di vita – la creatività vincitrice è frutto di un contest tra 15 giovani talenti di diversi corsi Triennali e Master IED Milano. L’illustrazione scelta, dal titolo Creazione Congiunta, è firmata dalla giovane graphic designer guatemalteca Mariana Porras, 23 anni, a Milano da circa 4 anni, e rappresenta diverse generazioni di artigiani riuniti in un laboratorio e accomunati dal valore della passione condivisa e trasmessa, della dedizione e della maestria al servizio della qualità.


“Da sempre investiamo nelle nuove generazioni. Per questo anche per l’edizione 2024 continuiamo il percorso di collaborazione con IED, sicuri di poter contare sui giovani talenti del design – ha commentato Antonio Intiglietta, Presidente di Ge.Fi. Gestione Fiere Spa -. L’artigianato come scelta di vita è il tema che abbiamo scelto quest’anno per ribadire il valore del lavoro artigianale vissuto come scelta creativa e consapevole, in un approccio integrato che unisce il rispetto per l’ambiente e le tradizioni locali, un forte senso di comunità, innovazione e progresso tecnologico. Il manifesto scelto incarna l’universo valoriale di Artigiano in Fiera, oggi più che mai impegnato nella sfida di valorizzare una nuova figura di artigiano”. Artigiano in Fiera si svolgerà all’interno di 8 padiglioni che ospiteranno circa 2.800 artigiani da 90 paesi oltre a 27 ristoranti e 20 Luoghi del Gusto.


Un vero e proprio giro del mondo in nove giorni, a cui si può accedere tutti i giorni dalle 10 alle 22.30, con pass gratuito scaricabile su artigianoinfiera.it, per ammirare, toccare con mano e acquistare prodotti artigianali provenienti dall’Italia e dal mondo. Tutte le informazioni sono su artigianoinfiera.it.

Imprese, Luiss Business School ed Equita: nuovi trend nel funding

Imprese, Luiss Business School ed Equita: nuovi trend nel fundingRoma, 9 ott. (askanews) – Luiss Business School ed Equita insieme per approfondire opportunità e nuovi trend nel funding delle imprese. Ne hanno discusso in una giornata di riflessione nel corso della quale sono state presentate le evidenze di uno studio su mercato dei capitali e private debt. Vari speaker istituzionali si sono confrontati sulle principali forme di finanziamento alternative per le aziende rispetto al tradizionale funding bancario.


La giornata, organizzata da Luiss Business School ed Equita, con il patrocinio di Andaf Lazio, ha visto Raffaele Oriani, dean Luiss Business School, Carlo Andrea Volpe, co-head investment banking Equita, e Giammarco Paronitti, componente del comitato Andaf Lazio, aprire i lavori nella cornice di Villa Blanc, sede della business school romana. Francesco Asaro, director DCM & DebtAdvisory Equita, ha presentato i principali risultati dello studio “Il mercato dei capitali di debito e il private debt: opportunità e nuovi trend per rispondere alle esigenze di funding delle imprese italiane”. L’analisi, svolta da Luiss Business School in collaborazione con Equita, ha messo in evidenza un contesto obbligazionario più favorevole, alla luce delle politiche monetarie accomodanti e delle migliori condizioni di mercato rispetto al 2022. Inoltre, ha rilevato come il mercato del debito corporate continui a confermarsi una valida alternativa al canale tradizionale del credito bancario, grazie anche al crescente interesse degli investitori retail per questo tipo di emissioni. Anche il mercato del private debt, in parallelo, ha continuato a crescere, guidato dal direct lending.


Lo studio ha rilevato come le operazioni di Sale & Lease-back costituiscano un’opzione credibile e sempre più attrattiva per le imprese, essendo anch’essa una forma di finanziamento alternativa al canale bancario, che permette di diversificare e ridurre l’esposizione ai fornitori di capitale di debito più comuni e di rimuovere il rischio di rifinanziamento. Alla presentazione dello studio è seguito l’intervento istituzionale di Federico Cornelli, commissario della commissione nazionale per le società e la Borsa (Consob), e una tavola rotonda a cui hanno partecipato Silvia Maria Rovere, presidente di Poste Italiane, Fabrizio Viola, senior advisor Equita, Andrea Nuzzi, head of corporate and financial institutions Cdp, e Alessandra Genco, chief financial officer Leonardo. Gli speaker hanno contribuito ad approfondire i trend in atto sul fronte del debito e le opportunità che offre il contesto italiano per rispondere alle esigenze di funding delle imprese italiane. L’evento si è concluso con i saluti di Marco Clerici, co-head investment banking Equita. (immagine Francesco Asaro tratta da profilo Linkedin)

dnata si aggiudica contratto pluriennale catering con T’way Air a Roma

dnata si aggiudica contratto pluriennale catering con T’way Air a RomaRoma, 9 ott. (askanews) – dnata, leader mondiale nei servizi aerei e di viaggio, si è aggiudicata un contratto pluriennale per fornire a T’way Air servizi di catering di qualità a bordo presso l’aeroporto di Roma Fiumicino (FCO).


I team altamente qualificati di dnata produrranno e porteranno più di 80.000 pasti all’anno, assicurando un’esperienza culinaria memorabile a bordo dei voli recentemente lanciati dal vettore sudcoreano tra Roma e Incheon (ICT). La compagnia aerea collegherà la capitale italiana con la Corea del Sud con tre voli settimanali. Nicola Citarella, Amministratore Delegato di dnata Catering & Retail Italia, ha dichiarato: “Siamo lieti di dare il benvenuto a T’way Air a Roma e li ringraziamo per aver riposto la loro fiducia nei servizi di dnata. È una testimonianza del duro lavoro e dell’impegno dei nostri team nel fornire i migliori servizi della categoria. Ci auguriamo una partnership duratura e di successo”.


Oltre a T’way Air, dnata fornisce servizi di catering e retail in Italia a 37 compagnie aeree in 11 aeroporti con un team di oltre 880 professionisti. Nell’esercizio finanziario 2023-24, i team di dnata Catering & Retail hanno servito oltre 12 milioni di pasti per oltre 140.000 voli nel Paese. T’way Air è una delle principali compagnie aeree low-cost. Con sede in Corea del Sud, sta espandendo rapidamente le sue attività in Europa. Oltre a Roma, ha recentemente avviato voli per Barcellona, Francoforte e Parigi, con piani concreti per migliorare ulteriormente la connettività aerea tra il continente e la Corea del Sud.


La divisione catering e retail di dnata è uno dei principali fornitori di ospitalità a bordo del mondo. I 10.500 professionisti del catering della società producono oltre 110 milioni di pasti all’anno, servendo vettori full service, low-cost e VIP da oltre 60 sedi.

Future Age: Moira Tagliani nuova Responsabile amministrativa finanziaria

Future Age: Moira Tagliani nuova Responsabile amministrativa finanziariaRoma, 7 ott. (askanews) – Future Age, società di Change Management e innovazione ad alto impatto, potenzia la sua squadra con l’ingresso di Moira Tagliani in qualità di Responsabile Amministrativa Finanziaria all’interno del team del CFO Stefania Bianchi. Moira ha al suo attivo oltre dieci anni di esperienza nel settore amministrativo e della contabilità in aziende quali Guber Banca S.p.A, Geo.Te.Co Malegori Srl e Fondater Pali Srl, e ha lavorato come impiegata commerciale per Lorenzi Automobili Srl, dove gestiva le immatricolazioni, la bollettazione, le spedizioni e la gestione delle pratiche finanziarie, oltre alla registrazione contabile di fatture acquisti/vendite.


“Sono anni molto difficili per noi imprenditori, specialmente per la difficoltà nel trovare collaboratori capaci, in armonia e dai grandi valori umani. Subito dopo aver incontrato Moira, dopo la valutazione positiva della nostra HR Manager Alessandra Minardi, dopo dieci minuti di colloquio, le ho chiesto immediatamente quando poteva iniziare”, spiega Paolo Borghetti, Business & Digital Mentor fondatore e Ad di Future Age, che ha affiancato con successo oltre 300 PMI italiane nel processo di evoluzione da impresa accentrata-artigianale a impresa digitale. “Questi tipi di persone sono quelle che alimentano l’energia di imprenditori come me, che continuano a crescere e ad investire in questo Paese”. “Moira abbina ad un ricco portfolio di competenze in ambito commerciale e amministrativo uno spirito dinamico e una spiccata attitudine al multi-tasking, che la rendono un risorsa ad elevato valore aggiunto per la nostra squadra”, prosegue Borghetti. E conclude: “La sua dedizione al lavoro e l’attenzione al dettaglio faranno la differenza anche nella percezione finale dei clienti”.

Premio Falck, menzione “Miglior passaggio generazionale” per Callipo Group

Premio Falck, menzione “Miglior passaggio generazionale” per Callipo GroupRoma, 6 ott. (askanews) – Al Gruppo Callipo va la menzione speciale “Miglior passaggio generazionale” nell’ambito della XIX edizione del Premio Alberto Falck. Il riconoscimento è stato assegnato da AIDAF, l’Associazione delle Aziende Familiari in Italia, in partnership con UniCredit Wealth Management, in occasione dell’annuale Convegno Nazionale, svoltosi a Roma dal 3 al 5 ottobre.


La Menzione Speciale per il Miglior Passaggio Generazionale viene assegnata ogni anno all’azienda familiare che ha effettuato con successo un passaggio generazionale negli ultimi cinque anni, con la presenza di almeno un membro della nuova generazione under-50 in un ruolo di leadership. La storica azienda calabrese, attiva da oltre un secolo nel settore ittico, ha ottenuto la menzione speciale in virtù del graduale ma efficiente passaggio di funzioni e responsabilità dalla quarta alla quinta generazione della famiglia fondatrice, con un’evoluzione della governance aziendale grazie alla costituzione di un C.d.A. dove siede anche la quinta generazione, oltre a un consigliere esterno. Una storia di successo per un’azienda familiare diventata nel tempo un esempio di eccellenza del Made in Italy tramandando, attraverso cinque generazioni, la filosofia del fondatore, “la qualità innanzitutto”, non solo un principio a cui ispirarsi ma un punto cardine intorno a cui ancora oggi ruota tutta l’attività del Gruppo.


Oggi il Gruppo Callipo è, infatti, una realtà diversificata che sfiora i 100 milioni di euro di fat-turato consolidato e che dopo circa un secolo passato nel settore ittico ha ampliato il proprio business grazie alla visione del Cavalier Filippo e alla capacità d’innovazione dei figli Giacinto e Filippo Maria. La serata di premiazione, condotta da Andrea Cabrini, direttore di Class CBNC, si è svolta il 4 ottobre nel Salone dei Cavalieri del Rome Cavalieri Waldorf Astoria. A consegnare i ricono-scimenti, la Presidente di AIDAF Cristina Bombassei, il Vicepresidente Alessandro Garrone, la Tesoriera Caterina Sella e Irene Falck, in rappresentanza della famiglia fondatrice di AI-DAF.


La Menzione Speciale per il Miglior Passaggio Generazionale è stata consegnata a Callipo dalla Presidente del Comitato Scientifico di AIDAF, Alessia Mosca, e da Massimiliano Masta-lia, Responsabile Wealth & Large Corporates UniCredit. Il Premio Falck e le Menzioni Speciali sono state assegnate da una giuria indipendente, com-posta dai vincitori delle precedenti edizioni, giornalisti, accademici ed esperti di family busi-ness italiani e internazionali.

Transizione digitale ed ecologica, 70% aziende chimiche cerca specialisti

Transizione digitale ed ecologica, 70% aziende chimiche cerca specialistiRoma, 4 ott. (askanews) – Per affrontare la transizione digitale ed ecologica non bastano le tecnologie, servono le persone e le loro competenze. Le principali, in ambito tecnologico sono legate principalmente al machine learning, alla robotica e all’automazione; in ambito ecologico sono riferite in larga parte alla misurazione e comunicazione dell’impatto ambientale, alla gestione dei rifiuti e all’ottimizzazione dei processi produttivi.


Secondo lo studio “Competenze e ruoli emergenti per la transizione digitale ed ecologica.” presentato oggi a Milano, realizzato dal centro MEIEC – Milan Economic Impact Evaluation Center della Statale di Milano, in collaborazione con Federchimica e condotto dal gruppo di ricerca di Edoardo Della Torre, docente di Organizzazione aziendale del Dipartimento di Economia, le aziende chimiche, per vincere le sfide alle quali sono chiamate, necessitano di professionisti con competenze specifiche nel campo digitale ed ecologico. Le stesse necessità sono state evidenziate dalle aziende farmaceutiche coinvolte nello Studio. Per stare al passo con l’innovazione – si legge in un comunicato di sintesi di Federchimica – occorre ridefinire il perimetro delle competenze per tutte le funzioni aziendali e dotarsi di nuove figure professionali. Infatti, il 70% circa delle aziende del comparto ha già introdotto o sta per introdurre nuovi ruoli con competenze specifiche per gestire la twin transition, ossia la transizione digitale ed ecologica. Tra i ruoli emergenti legati alla transizione digitale rientrano: Ingegneri dell’automazione e della robotica per i processi produttivi; Production Data Analyst e-Business Analytics Manager per l’elaborazione dati; Digital Campaign Manager e E-Key Account Manager per i nuovi canali di comunicazione e gestione dei clienti; Innovation Leader e Digital Business Partner per la gestione del cambiamento. Per la transizione ecologica sono richiesti in particolare Life Cycle Assessment Specialist e specialisti di riciclo e riutilizzo prodotto; Carbon Neutrality Manager e Sustainability Manager. Dallo studio emerge anche l’importanza di allargare il set di competenze possedute per tutti i ruoli organizzativi già esistenti.


La formazione erogata dalle università e dagli ITS per i giovani che si accingono ad entrare nel mondo del lavoro e l’aggiornamento continuo per coloro che già lavorano saranno fondamentali per gestire con successo la twin transition. “Siamo di fronte a veri e propri cambiamenti di paradigma, trasformazioni che interessano trasversalmente, e con una velocità senza precedenti, ogni settore di attività oltre che la società nel suo complesso”, commenta la Rettrice dell’Università degli Studi di Milano Marina Brambilla. “La sfida al centro di questa transizione è quindi capire in profondità come si stanno modificando ed evolvendo le competenze necessarie per superare lo skill mismatch che nel nostro Paese si continua a registrare anche nei settori industriali più avanzati. La formazione deve, quindi, continuamente dialogare con l’indagine scientifica, con il mondo aziendale e delle istituzioni, per dotarsi di tutti gli strumenti per creare professionisti allineati ai nuovi bisogni del mercato: in questo contesto, il carattere multidisciplinare della Statale è indubbiamente un punto di forza, un luogo e un’opportunità unica per superare visioni parziali, sviluppando quella sinergia tra ambiti diversi, premessa necessaria a soluzioni e risposte sistemiche e trasversali”. “La carenza di competenze, tema prioritario a livello europeo, è avvertita anche nel nostro settore, nonostante le retribuzioni siano tra le più alte nel manifatturiero, gli ambienti di lavoro sempre più inclusivi e i sistemi di welfare di altissimo livello” ha sottolineato il Presidente di Federchimica Francesco Buzzella. “Conoscenze ed esperienze devono essere messe a fattor comune, rafforzando le sinergie tra mondo del lavoro, della formazione e delle istituzioni con l’obiettivo di dotare di competenze adeguate e attrarre sempre più talenti verso un settore che, per sua natura, è votato all’innovazione e alla ricerca di altissimo livello ed è, storicamente, all’avanguardia nella gestione e nello sviluppo delle relazioni industriali”.


Per questo, Federchimica, Farmindustria e le Organizzazioni sindacali di settore FILCTEM-CGIL, FEMCA- CISL e UILTEC-UIL, lanciano un Patto Sociale aperto a tutti gli attori, pubblici e privati, della formazione che condividono la necessità di ridurre il deficit di competenze richieste per affrontare le transizioni in atto.

Parco auto in Italia sempre più vecchio, età media quasi 12 anni

Parco auto in Italia sempre più vecchio, età media quasi 12 anniRoma, 4 ott. (askanews) – Il parco circolante in Italia è sempre più vecchio tanto che, secondo un’analisi di Facile.it, l’età media delle auto che viaggiano sulle strade del nostro Paese è arrivata a settembre 2024 a 11 anni e 8 mesi, addirittura il 3% in più rispetto ad un anno prima. Continuando nella lettura dell’analisi si scopre che, vista l’età media dei veicoli, tra chi sceglie una garanzia accessoria in fase di sottoscrizione della polizza Rc ben il 39% opta per l’assistenza stradale.


Rc auto L’anzianità di una vettura, oltre ad essere probabile causa di minore sicurezza per i passeggeri e peggiore sostenibilità ambientale, incide sul premio pagato per l’assicurazione Rc auto? La risposta è sì. Facile.it ha preso in considerazione il profilo di un assicurato e ha calcolato – a parità di condizioni – quanto varia il premio medio pagato con l’anzianità del veicolo. Con un’età media di 10 anni la tariffa da sostenere per l’Rc auto è di circa 206 euro, dato che sale a 228 euro se il veicolo ha 12 anni e raggiunge addirittura i 284 euro in corrispondenza di un’anzianità di 14 anni. Una differenza del 38% in quattro anni.


I dati regionali Guardando all’età media delle vetture nelle varie regioni italiane, dall’analisi è emerso che le auto più vecchie si trovano in Basilicata, dove a settembre 2024 il valore ha raggiunto i 13 anni e 9 mesi, 2 anni in più rispetto alla media nazionale. Al secondo e terzo posto della classifica si posizionano il Molise (13 anni e 7 mesi) e, a pari merito, Calabria e Sicilia, dove – sempre mediamente – le vetture hanno 13 anni e 6 mesi. Ai piedi del podio troviamo la Sardegna (13 anni e 1 mese). Al lato opposto della classifica la Toscana, dove circolano le auto più “giovani” della Penisola: lo scorso mese l’età media era di 10 anni e 7 mesi, 1 anno in meno rispetto alla media italiana. Seguono la Lombardia (11 anni e 1 mese) e il Lazio (11 anni e 2 mesi). Quarto posto tra le più virtuose per l’Emilia-Romagna, con una media d’età di 11 anni e 5 mesi, seguita dal Piemonte (11 anni e 7 mesi).


(Foto di Nicola Forenza)

Innovazioni Fibre Net per sostenibilità a Saie e “Asphaltica” di Bologna

Innovazioni Fibre Net per sostenibilità a Saie e “Asphaltica” di BolognaRoma, 3 ott. (askanews) – Ricerca e innovazione continue per la sostenibilità di edilizia e infrastrutture, ma anche efficienza e affidabilità nella progettazione e nell’assistenza customizzata sugli interventi di costruzione, riqualificazione e consolidamento di fabbricati e opere. Il gruppo Fibre Net si presenta con queste credenziali al doppio appuntamento bolognese della Fiera delle costruzioni Saie, dal 9 al 12 ottobre presso il quartiere fieristico di BolognaFiere (padiglione 26, stand B43), e dell’evento ‘Asphaltica’, Salone internazionale delle tecnologie e soluzioni per pavimentazioni stradali, sicurezza, servizi e infrastrutture viarie, che si tiene nelle stesse date al quartiere fieristico del capoluogo emiliano (padiglione 19, stand A33).


In virtù della consolidata esperienza nello sviluppo e produzione di sistemi per ripristino, riqualificazione e manutenzione di edifici residenziali e grandi opere, Fibre Net è player di riferimento nel settore del ripristino e consolidamento strutturale in ambito civile e infrastrutturale. L’azienda, che ha aperto il 2024 nel segno dell’impegno per la sostenibilità ambientale, presenterà a Saie le certificazioni Epd (Environmental product declaration) dei propri prodotti in conformità ai Criteri ambientali minimi (Cam) oltre ad integrazioni delle ormai note soluzioni di rinforzo strutturale Crm, Frp, Frcm. Al Saie, Fibre Net sarà presente anche presso la Piazza Sismica Isi (Ingegneria sismica italiana) con un intervento tecnico alla tavola tematica ‘Alte prestazioni e sicurezza: la sfida delle tecnologie innovative’ (venerdì 11) e al corporate event ‘Fibre Net: nuovi approcci e principi progettuali su sistemi Crm per il rinforzo delle murature’ (sabato 12).


Ad ‘Asphaltica’, evento di riferimento per tutta la filiera del settore stradale in Italia e in Europa, Fibre Net metterà invece in mostra soluzioni per il ripristino e la manutenzione delle infrastrutture di viabilità e dell’underground, con particolare focus su sistemi di rinforzo in Frp e Crm per le grandi opere. Le innovazioni dedicate al tunnelling saranno presenti anche allo stand C44 – padiglione 29 della Società italiana gallerie (Sig). Cecilia Zampa, Ceo e Direttore commerciale di Fibre Net Group, ha dichiarato: “Partecipare a eventi come Saie e ‘Asphaltica’ ci permette di rimanere a stretto contatto con i nostri clienti e con le evoluzioni del mercato, offrendo al tempo stesso soluzioni all’avanguardia che rispondano alle sempre crescenti esigenze di sicurezza e sostenibilità”.

Agenda 2030, UN Global Compact: 59% aziende Ue integra SDGs in strategie

Agenda 2030, UN Global Compact: 59% aziende Ue integra SDGs in strategieRoma, 27 set. (askanews) – Sette aziende europee su dieci hanno una conoscenza approfondita dei 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs) fissati da Agenda 2030 e sei su dieci li integrano all’interno della loro strategia aziendale, concentrandosi soprattutto su parità di genere, lavoro dignitoso e cambiamento climatico. È quanto emerge da European Private Sector SDG Stocktake 2024, il report realizzato dai Network europei di UN Global Compact e presentato ieri a New York durante la settimana dell’Assemblea Generale dell’ONU. Nell’indagine sono state coinvolte 1.422 aziende europee basate in 10 Paesi (Italia, Francia, Spagna, Regno Unito, Svizzera/Liechtenstein, Grecia, Irlanda, Bulgaria, Serbia e Turchia), con l’obiettivo di misurare il loro impegno per l’integrazione degli SDGs nel loro business.


Lo scenario europeo. Le aziende europee dimostrano un forte grado di comprensione degli SDGs, con il 69% che ritiene di averne una conoscenza approfondita e il 59% che afferma di integrarli all’interno della sua strategia di sviluppo sostenibile. Questo impegno è associato soprattutto al desiderio di rafforzare la strategia di sostenibilità aziendale (44% del campione). Il 32% degli intervistati evidenzia anche il ruolo chiave dei Global Goals per affrontare al meglio le normative europee, alla luce della progressiva implementazione delle nuove direttive dell’UE come la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). In questo senso, l’87% del sotto-campione formato dalle aziende interessate dalla CSRD dichiara che farà espressamente riferimento agli SDGs nella propria informativa di sostenibilità. Il rapporto evidenzia che il settore privato europeo intraprende principalmente azioni a favore della parità di genere (SDG 5 – 44%), del lavoro dignitoso e della crescita economica (SDG 8 – 44%) e del contrasto al cambiamento climatico (SDG 13 – 40%). È incoraggiante notare che il 39% delle aziende intervistate agisce sugli SDGs integrandoli direttamente nei propri processi e attività. In generale, il 58% del campione ritiene che questo abbia avuto un impatto positivo sulla propria performance economica e il 26% lo considera addirittura significativo. Lo studio mostra, tuttavia, che il contributo allo sviluppo sostenibile e agli SDGs non è ancora misurato dalle aziende in modo sistematico ed efficiente, poiché solo un terzo degli intervistati ha fissato obiettivi specifici, misurabili e vincolati nel tempo per verificare il proprio impegno e la propria azione, così come i progressi. Inoltre, appena il 21% delle aziende ha identificato gli SDGs per loro prioritari e ha valutato gli impatti positivi e negativi delle proprie attività.


Lo scenario italiano. L’88% delle aziende italiane intervistate afferma di aver acquisito una conoscenza approfondita degli SDGs. In particolare, tra le aziende che hanno sviluppato una strategia di sostenibilità, il 72% dichiara di aver integrato direttamente gli SDGs contro il 10% che afferma di non averlo fatto: una conferma di come l’Agenda 2030 sia un framework imprescindibile per la maggior parte del settore privato. I tre principali SDGs su cui le aziende italiane intervistate concentrano i propri sforzi sono l’SDG 15 (vita sulla terra), l’SDG 3 (salute e benessere per tutti) e l’SDG 16 (pace, giustizia e istituzioni forti). A fronte dell’entrata in vigore del decreto di recepimento nel nostro ordinamento della CSRD, l’83% delle aziende italiane coinvolte ha dichiarato che farà riferimento agli SDGs nei propri report di sostenibilità. Per misurare il proprio contributo ai Global Goals, il 43% delle imprese del campione italiano utilizza indicatori di performance specifici, misurabili e fissati nel tempo, mentre il 46% si limita a utilizzare semplici KPI di performance senza obiettivi temporali e misurabilità. Un 11%, invece, non utilizza alcun tipo di misurazione.


Per quanto riguarda i risultati concreti, il 22% delle aziende dichiara di aver già raggiunto gli obiettivi che si era prefissato sugli SDGs, mentre il 70% afferma di essere sulla buona strada. Solo l’8% ritiene di non aver ancora raggiunto gli obiettivi stabiliti. Le 5 raccomandazioni di UN Global Compact. Sulla base di questi risultati, le reti europee del Global Compact delle Nazioni Unite hanno formulato cinque raccomandazioni per le aziende europee: integrare gli SDGs nelle loro attività e nei processi; comunicare sugli SDGs e definire indicatori di misurazione dei progressi; attivare sempre più partnership con attori di diversa natura, per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030; impegnarsi sulla formazione dei propri fornitori sui temi dello sviluppo sostenibile e sugli SDGs; rafforzare la connessione fra SDGs e investimenti finanziari.


Il report è stato realizzato grazie a un’indagine congiunta condotta da 10 Network Europei UNGC, i cui dati sono stati analizzati e consolidati da PwC France & Maghreb. Il campione totale di aziende intervistate è stato di 1.422, di cui il 52% aderenti al Global Compact delle Nazioni Unite. La maggior parte degli intervistati sono PMI (43%), seguiti da aziende a media capitalizzazione (33%). Le microimprese rappresentano il 13% degli intervistati, mentre le grandi aziende l’11%. Per l’Italia, sono state intervistate 140 imprese, di cui il 79% aderenti al Network. “I risultati dell’indagine dimostrano la crescente propensione del settore privato europeo nell’integrare gli SDGs nelle loro strategie aziendali” ha dichiarato Marco Frey, Presidente dell’UN Global Compact Network Italia. “È fondamentale definire indicatori chiari per la misurazione dei propri progressi verso i Global Goals. Inoltre, coinvolgere le catene di fornitura in percorsi virtuosi di sostenibilità, a partire da attività di formazione e capacity building, sarà un elemento chiave per le aziende per aumentare l’impatto positivo del business al livello globale. Infine, orientare gli investimenti finanziari delle grandi imprese verso la sostenibilità e gli SDGs può dare un contributo importante nel mobilitare e scalare le risorse necessarie per garantire una crescita sostenibile e responsabile nel lungo periodo”. “Con l’Agenda 2030 che si avvicina alla sua fase finale, l’urgenza di accelerare i progressi verso gli SDGs non può essere sottovalutata”, ha dichiarato Daniela Bernacchi, Executive Director dell’UN Global Compact Network Italia. “Le aziende europee hanno compiuto passi significativi nell’allineamento agli obiettivi, ma è chiaro che dobbiamo trasformare queste ambizioni in risultati concreti. Il quadro regolatorio europeo sempre più articolato e orientato alla sostenibilità, che sarà effettivo in modo graduale da oggi al 2029, offre un’opportunità unica per rafforzare l’impegno e rendere misurabili e omogenei i risultati e le performance di sostenibilità delle imprese. La collaborazione tra aziende, Istituzioni e società civile sarà essenziale per fare dell’Europa un modello di sostenibilità globale. Queste alleanze pubblico-privato-terzo settore, dunque, sono un fattore critico di successo per colmare il gap ancora esistente rispetto al raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda 2030”.